2019年5月29日，加氣磚設備在交接時需要注意的問題
    加氣磚設備的交接過程包括四個方面：存貨、發貨、接貨與驗收，在這些步驟中，需要對每一環節嚴格把關，以免發生錯誤的交接，造成后續問題。
    其實設備的存放管理算是交接前的準備工作，需要設備安裝單位設置室內與室外的設備存放場地和倉庫，室外的設備存放場地要設圍欄能鎖門封閉，并要采取防雨措施。
    而且要設置專門的倉管員進行保管，建立設備臺賬，憑單發貨，每天對單，防止錯領影響安裝與調試。在具體的發貨過程中，需要注意以下幾點：
    1、確定掌控設備發貨的責任部門和責任人。
    2、根據設備安裝的進度要求，編制出設備到貨的計劃。
    3、責任人與每一個設備供應商的發貨部門的具體發貨人員建立通訊聯系，通過傳真或電子郵件明確需要發貨的設備數量、規格、到貨日期、其他要求和注意事項等。
    4、在供貨商發貨裝車前，要再一次與具體發貨人員確定發貨清單，以免發錯貨。
    5、責任人要動態的掌握從發貨到設備進場的全過程，要掌握負責運輸設備的運輸公司的情況，建立與運輸公司具體負責該項業務負責人及駕駛員的通訊聯系方式，對于長途運輸的要全程跟蹤，做到心中有數。
    6、對于超長設備蒸壓釜的運輸，一定要事先做充分的準備，要請運輸公司實地勘察。要明確目的地周邊的行車路線，如有必要可約定時間到指定路口去接車，避免走錯路耽誤時間。
    7、對于超長超重而需要直接上到設備基礎的設備，如蒸壓釜、球磨機等，要求設備制造商派人到施工現場指導設備的吊裝或出具吊裝圖和一次安裝圖。